196 孤立(2/2)

在这种超高效率的占领市场的模式下，icq和别的模仿者都难以望其项背。

微软也注意到了，look挤兑得很少有人使用，所以，他们想开发ail的生意。

这个对手还是挺厉害的，因为有操作系统的捆绑作用。

所以呢，袁宝准备跟网景联合起来起诉微软滥用垄断地位。

打官司要花不少钱，好在袁宝现在有不少的项目在盈利，可以东拼西凑，还不需要为了打官司就融资，小钻风的股票是多么的宝贵啊，被袁宝寄予厚望，不亚于他对google的厚望。

他发明的跟电话线路结合拨号或者adsl方式来发送语音的技术极大的提高了通讯的幸福指数，准备在国际市场上发力了，主要是欧美日。

由电信运营商跟自己的分享语音通话的利润，有多种模式，核心市场他出硬件的成本的50，跟伙伴分50利润。非核心市场由电信公司投资硬件，自己分享20的利润。

目前主要的看点就是把特殊的拨号设备安装在电话亭上面，把电话亭变成wifi入口，不过，目前仅仅用来发送语音，以便减少昂贵的数据通讯费用，将来很容易变成通用的移动上网入口。

仅此一项，就能让ail在国际上大赚一笔，如果需要融资将会是巨额的估值，但袁宝还不需要。他还没看到像样的竞争对手。

有语音发送这么一个服务，足以让袁宝在功能机时代成为弄潮儿了。各大国际手机厂商都会抢着跟他合作推出带小钻风的手机。

像秋方半这种跟袁宝闹掰了的朋友，自己不想用小钻风，却发现身边所有人都用，表示十分无奈。被孤立的感觉果然很不爽。

然后他又发现自己常用的ne搜索也是袁宝发明的，气死了，怎么全世界都有他的身影？

上网的人如果不用搜索和im，还有什么？

更讨厌的是ne搜索还跟《十万个为什么》编辑部合作，推出ne知识库，把各种百科知识汇总，开放问答，跟维基百科不一样的是条目的创建、修改、锁定、纠错、完善最终不是由网友决定的。

而是这些专业的科学编辑来决定，新建条目几个网友志愿者拍板通过，他们会被“陪审团”一样选出来。普通条目一个编辑一言可决，重要条目大家投票。

google则在袁宝的主持下，跟大英百科全书编辑部合作，推出英文版的知识库。

不管是ne还是google，都用经营非营利组织的办法来经营这个开发式知识库，成立独立的ngo来运营，启动资金由google和袁宝本人捐赠，今后主要靠募捐。

如果募捐不够，再考虑放点广告，这是最后的选择。

用这种模式，主要是考虑到利用网民做好事不留名的心理，大幅度降低产生知识内容的成本，因为网民对待ngo和公司的态度肯定是不一样的。

ne知识库一经推出，立即就在书吧里面免费获取，又成了书吧的一个吸引力。

《十万个为什么》的内容本来就很精彩，光是免费看，已经相当于购买了一套超级科普书。

袁宝的目标是在全球范围内普及这种版权+开放的模式，不过，对各国的情况他并不是很了解，日语、德语、法语等等国家他就爱莫能助了，只能等待合作者自己找上门来。(www.520dus.com 520读书网。)